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3.可與時俱進,串接金流物流非常有經驗

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其他資訊

期末考結束,少年刑警學校的孩子們引領期盼著寒假的到來。但是才稍喘口氣的他們,馬上又碰上新案件!CSI成員們是否能安然度過假期呢?而在濟州島舉行的冬令營又會有什麼事件等待著他們?

關於【少年科學偵探隊CSI】

起源於少年刑警學校的校長為了吸引小孩入學,而成立的一個少年偵探隊。第一屆「少年科學偵探隊CSI」成員有游彗星、劉英才、李瑤莉和潘月熊,成立期間,破獲國內多起懸疑案件,甚至連出訪日本和美國等地時,也協助當地刑警查獲案件兇手,成為國內外家喻戶曉的少年偵探,成功吸引不少學生就讀少年刑警學校(詳閱《少年科學偵探CSI》第1~10集)。但隨著他們畢業,現由第2屆成員延續案件的辦理。

【主角介紹】

地球科學偵探:江欣
凡事充滿自信,事事追求完美,好勝心強的漂亮女孩。

物理偵探:黃婉麗
個性文靜,但盡本分,思路有條理。

化學偵探:楊志明
化學知識豐富,行動力、活力十足,但有點聒噪。

生物偵探:李泰洋
彬彬有禮,是個正直的小帥哥。

本書特色

1. 故事情節貼近讀者年齡與生活,容易感同身受與學習。

2. 偵探與科學的結合,同時培養讀者的觀察、推理能力,再藉由科學能力的提升,逐步破解案件。

3. 藉由主角的不同專長,讓讀者同時學習物理、化學、生物、地球科學等知識。

4. 全系列所運用到的科學知識,皆符合國中小程度的自然科學課程,讓讀者輕鬆學習教科書裡的科學知識。

5. 全書包含4個案件,每個案件末皆有「破案關鍵」的單元,詳細說明破案關鍵所運用的科學原理。

6. 每冊都有特別活動「CSI特訓時間!」,利用案件中所運用到的科學知識所設計的科學活動,讓讀者自己動手玩科學,不只好玩、有趣,更能加強學習。

作者簡介

郭泳稙∕審定

畢業於首爾大學物理學系,並擁有美國肯塔基州大學博士學位,現任水原大學物理學系教授。致力於兒童科學教育,著有《為什麼會落地?》、《陽光是什麼顏色?》、《地球牽引力》、《移動與靜止》等兒童科學讀物。

高嬉貞∕撰文

於梨花女子大學主修科學教育,並取得碩士學位,曾在國、高中以及大學開科學課程,從事編劇工作長達二十年,目前正在製作的兒童節目有《啵啵啵》、《小廚師》、《科學遊樂場》、《兔子躲貓貓》、《放屁大王噗噗噗》等。著有兩本童話,對《少年科學偵探CSI》深深的感到著迷。

繪者簡介

徐龍男

畢業於檀國大學西洋畫學系。曾榮獲東亞LG國際漫畫公開募集展人物設計獎、朝鮮日報光洙創意漫畫公開募集展獎等多種獎項,也在各家報社連載漫畫、插圖。曾發表的作品有《心影涉的電影心理》、《素羅的單挑日記》插畫等。

譯者簡介

陳安

政治大學韓國語文學系畢業,熱愛歷史、軍事、文化、語言等研究。曾為教育部2009~2010年,韓國互惠語文獎學金受獎人,赴韓進修。譯有《中學生必須認識的世界史》(聯經)、《知識就是力量○3101個環境疑問 》(臺灣麥克)、《天才特訓班》(臺灣麥克)、《叫我萬事通》(臺灣麥克)等。

  • 譯者:陳安
  • 繪者:徐龍男
  • 出版社:臺灣麥克

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/09/01
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲林子偉。(圖/達志影像/美聯社)

體育中心/綜合報導

旅美紅襪台灣野手林子偉17日(台北時間)被下放回3A,結束23天的大聯盟驚喜之旅,他表示,沒有覺得失望及遺憾。

林子偉在6月25日從小聯盟2A直升大聯盟,幫助填補三壘空缺,也守游擊和二壘,7月17日打完跟洋基的雙重賽之後,被下放到紅襪3A,23天共出賽19場,50打數14支安打,包含2支三壘安打,打擊率0.28,三振13次,保送8次,2分打點,盜壘成功1次。

他表示,「沒有想很多,也沒有覺得失望,這是上帝的安排,開心球團對目己的肯定,在大聯盟有人受傷 時,叫我從2A上來大聯盟,我是覺得蠻開心,不覺得有遺憾。」

對於23天的大聯盟之旅最大收穫,林子偉表示,是一個整個團體的感覺,在攻擊上學到,他們面對投手,每一顆球都是有自信、很有鬥志 。

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▲法拉利車廠回聘退休資深技師,留住其維修跑車的豐富經驗,值得借鏡。(圖/商業周刊/攝影楊文財)

文/吳怡寬

「音樂家是不會退休的,除非他們心中的音樂停止,而此刻音樂仍在我心中流動著。」電影《高年級實習生》中,年過七旬,由勞勃?狄尼洛飾演的班希望重返職場,為此拍了影片介紹自己。憑藉這股熱忱,班不僅成功被一間網購公司錄取,以人生智慧化解了老闆茱兒的婚姻與經營危機,成為她最信任的工作夥伴。

調查現況》

五成五台企沒有高齡員工





但現實生活中,有多少銀髮族能和班一樣,自己心中流動的音樂可以再次被聽見?面臨銀色海嘯撲面而來,台灣的老年人口將在10年後突破20%,成為世界「老最快」的國家,為數眾多的銀髮族還可能在職場實現自我,將長壽化為真正的祝福?

10月20日,高齡化政策暨產業發展協會(簡稱高發會)將公布全台第一份「企業銀髮力大調查」,由《商業周刊》搶先曝光。針對五千大企業的抽樣調查顯示,高齡雇用在台灣仍在原點踏步,65歲以上的員工,1家企業平均只有3位,甚至五成五的企業聘用人數為零。

進一步分析聘用銀髮族的企業,高齡員工卻是以從事「3K任務(髒亂、危險、辛苦)」居多,且每週工時必須達40小時以上,與一般正職無異。一家知名金融業代表坦言,企業大多希望朝結構年輕化發展,聘用高齡員工對他們而言,並不是一項值得花費的投資。

衛生署前署長、現任亞洲大學教授的楊志良自己就是銀髮族,在兩年前成立的高發會擔任理事長,目標是讓每位銀髮族「圓夢、終身學習、活得愉快。」老化不只不是「退化」、「無生產力」,更可以老得充實、老得健康。不只老年人需要重新體認「活躍老化」(active aging),將來年輕世代人人可活到100歲,更要扭轉過去對老的負面印象。

借鏡日德》

把長壽變紅利的老人軍團

「台灣還沒體會到缺工的嚴重性,所以企業現還看不見高齡雇用的效益,但台灣的企業夠聰明,很快會走到這一步,」面對理想與現實之間的落差,楊志良並不擔憂,反倒認為成本效益遲早會被企業看見。

《經濟學人》今年的老化特別企畫,以「長壽紅利」(longevity dividend)一詞,督促「年輕老人」(young old)再度展現他們的「經濟生產力」。

德國車廠BMW為長者員工推出專屬工廠,以人體工學設備留住資深人力與經驗;日本化妝品Pola保有1,500位70歲以上的員工,由他們維繫同樣年齡層的長期顧客;韓國科技新創EverYoung甚至組成「老人軍團」,只雇用55歲以上的員工,設計出每天4小時的工作節奏。只要提供更彈性的工作方式,長壽紅利就能被有效運用,進一步減輕年輕世代的經濟負擔。

缺乏know-how》

逾65歲勞參率輸日韓

此次銀髮力的調查,反映出台灣高齡聘用最棘手的困境:企業真正缺乏的,是聘用高齡員工的know-how。就連金融等高知識型產業,建立退休留用制度的甚至不到1成。相較台灣65歲以上的勞動參與率只有8%,日、韓透過法規規範,至今持續維持20%以上。

「高齡雇用的最終目的,還是要串聯起銀髮族與社會的連結。」長照殺人事件頻傳,關鍵還是歸咎於弱勢的照顧者求助無門。楊志良認為,銀髮族多一分社會參與,就能多一分身心健康,結果是少一分醫療支出與長期照護。拉拔一個孩子尚且需要一個村莊,扶持一位老人,又何嘗不需要同樣的精神與力氣?

哈佛大學去年發表了一項人類史上歷時最漫長的研究計畫──時間長達75年,含括724位研究對象。這項研究,只致力回答一個問題:究竟什麼樣的人,最能獲得人生幸福?

答案是「良好關係」。即使高齡伴隨的病痛難免,人際關係帶來的幸福感,卻是千金難買的止痛劑。高齡雇用的核心,不僅僅是金錢效益,更重要的,是希望從工作中串聯起社會連結,重新定義人生的價值。

「每10年要調整人生與財務規畫,改變自己的角色身分。」《100歲的人生戰略》一書認為,在人人活到百歲之前,是時候打破對生命階段的認知,開始拓展對老年的想像。讓長壽不再是詛咒,而是人人共享的恩賜。

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出國行李箱千萬不要寫家裡住址?「吊牌」寫這2樣東西,行李箱才找得回來

※精彩全文,詳見《商業周刊》。

※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。



















▲法拉利車廠回聘退休資深技師,留住其維修跑車的豐富經驗,值得借鏡。(圖/商業周高雄調撥作業系統開發傳直銷軟體設計刊/攝影楊文財)

文/吳怡寬

「音樂家是不會退休的,除非他們心中的音樂停止,而此刻音樂仍在我心中流動著。」電影《高年級實習生》中,年過七旬,由勞勃?狄尼洛飾演的班希望重返職場,為此拍了影片介紹自己。憑藉這股熱忱,班不僅成功被一間網購公司錄取,以人生智慧化解了老闆茱兒的婚姻與經營危機,成為她最信任的工作夥伴。

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五成五台企沒有高齡員工





但現實生活中,有多少銀髮族能和班一樣,自己心中流動的音樂可以再次被聽見?面臨銀色海嘯撲面而來,台灣的老年人口將在10年後突破20%,成為世界「老最快」的國家,為數眾多的銀髮族還可能在職場實現自我,將長壽化為真正的祝福?

10月20日,高齡化政策暨產業發展協會(簡稱高發會)將公布全台第一份「企業銀髮力大調查」,由《商業周刊》搶先曝光。針對五千大企業的抽樣調查顯示,高齡雇用在台灣仍在原點踏步,65歲以上的員工,1家企業平均只有3位,甚至五成五的企業聘用人數為零。

進一步分析聘用銀髮族的企業,高齡員工卻是以從事「3K任務(髒亂、危險、辛苦)」居多,且每週工時必須達40小時以上,與一般正職無異。一家知名金融業代表坦言,企業大多希望朝結構年輕化發展,聘用高齡員工對他們而言,並不是一項值得花費的投資。

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把長壽變紅利的老人軍團

「台灣還沒體會到缺工的嚴重性,所以企業現還看不見高齡雇用的效益,但台灣的企業夠聰明,很快會走到這一步,」面對理想與現實之間的落差,楊志良並不擔憂,反倒認為成本效益遲早會被企業看見。

《經濟學人》今年的老化特別企畫,以「長壽紅利」(longevity dividend)一詞,督促「年輕老人」(young old)再度展現他們的「經濟生產力」。

德國車廠BMW為長者員工推出專屬工廠,以人體工學設備留住資深人力與經驗;日本化妝品Pola保有1,500位70歲以上的員工,由他們維繫同樣年齡層的長期顧客;韓國科技新創EverYoung甚至組成「老人軍團」,只雇用55歲以上的員工,設計出每天4小時的工作節奏。只要提供更彈性的工作方式,長壽紅利就能被有效運用,進一步減輕年輕世代的經濟負擔。

缺乏know-how》

逾65歲勞參率輸日韓

此次銀髮力的調查,反映出台灣高齡聘用最棘手的困境:企業真正缺乏的,是聘用高齡員工的know-how。就連金融等高知識型產業,建立退休留用制度的甚至不到1成。相較台灣65歲以上的勞動參與率只有8%,日、韓透過法規規範,至今持續維持20%以上。

「高齡雇用的最終目的,還是要串聯起銀髮族與社會的連結。」長照殺人事件頻傳,關鍵還是歸咎於弱勢的照顧者求助無門。楊志良認為,銀髮族多一分社會參與,就能多一分身心健康,結果是少一分醫療支出與長期照護。拉拔一個孩子尚且需要一個村莊,扶持一位老人,又何嘗不需要同樣的精神與力氣?

哈佛大學去年發表了一項人類史上歷時最漫長的研究計畫──時間長達75年,含括724位研究對象。這項研究,只致力回答一個問題:究竟什麼樣的人,最能獲得人生幸福?

答案是「良好關係」。即使高齡伴隨的病痛難免,人際關係帶來的幸福感,卻是千金難買的止痛劑。高齡雇用的核心,不僅僅是金錢效益,更重要的,是希望從工作中串聯起社會連結,重新定義人生的價值。

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