廣和中醫擁有10年以上中醫開業經驗，院所醫師兼俱中西醫師資格，為民眾提供最完善的醫療諮詢服務
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廣和中醫為病患提供完善的照顧及多元醫療服務
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院內就診環境舒適，掛號、取藥方便快捷，品種齊全、品質優良、價格穩定。本院所有醫護同仁視病如親
以豐富的醫療經驗和準確用藥來醫治病患，致力為其拔除痛苦，用最熱切的心情來為您提供醫療照護。
同時也大力提倡、積極推動『預防勝於治療』的”防病”觀念 ！不僅要”預防未病”，同時也強調”防病復發”！
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其他資訊
★努力的人精進專業技術，聰明的人培養管理能力。你，是哪一種人？
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★從9則「上司狀況題」模擬考開始，磨練你的管理技巧！
★如果你想成為主管、如果你不想一直被使喚、如果你已經是主管但還沒上手，請讀本書！
你具備當主管的能力嗎？一流的經理人會怎麼說？怎麼做？又有哪些話不該說？哪些事不該做？
不想下半輩子繼續當被使喚的「資深員工」，請在35歲前，成為不可或缺的管理人才！
懂得管理人，你將不會只是「低風險、低報酬」的苦情上班族，但你也不一定要當「高風險、高報酬」的創業者，因為在公司內晉升為經營幹部，是「低風險、高報酬」的更佳選擇！
讓「帶兵」的角色上身，「創造價值」的心態到位，並學會主管必備的六項管理技巧，你將發現，升遷加薪只是一步之遙！
｛上司狀況題｝說對話，你就是一流的主管
狀況題之1
你身為經理，員工Ａ向你表示：「我和Ｂ個性不合，想調離這個單位。」兩人都很優秀，對你而言重要性不相上下。你該怎麼辦？
狀況題之2
部屬Ｆ搞錯送貨日期，使得客戶在舉辦活動當天沒有商品可賣，銷售業績大受影響，火冒三丈。身為經理的你該如何面對這個難關？
狀況題之3
高層在經營會議針對四個課題擬定了目標，每個目標的門檻都很高，不容易達成。你得向部門內的成員報告。請問你該如何說明？
（精采解析請見本書）
｛主管必知｝身為主管，哪些話不該說？
A「這個提案，我個人覺得不錯……」
B「這件事，做不做都行……」
C「公司高層希望大家這麼做。我有不認同，但是無可奈何，請大家照辦。」
D「其實我也沒有資格這麼說……」
E「早知如此，當初我就自己扛下來做。」
F「這項工作很適合你。」
G「這個做法不合規定，所以不予批准。」
H「不要說些有的沒的，去做就對了。」
（解答如下）
想要部下聽你的，請先留意自己說了什麼！
問題解析：
A聽到這句話，部下會感到失望，甚至失望透頂。部下並不是在問你喜不喜歡。這樣說是最可恥的回答。
B這也是讓人一肚子火的回答。部下希望主管回答該不該做，主管卻不正面答覆。主管為了掩飾自己內心的遲疑，才會如此回答。實際上他們想說的是「我也不知道」。
C光是這麼說就想解決問題，未免太幼稚、太拙劣。向部下說明時卻沒有半句自己的話，部下當然會覺得你沒有自己的想法。
D最大的問題在於，許多人無法放下自己以前做不好的事實。升任管理職後，必須放下以往自己做得好不好的問題，站在主管的立場，態度堅定地引導部下修正錯誤。
E主管交代工作之後，應該讓部下放手去做。萬一出了什麼事，出面負責當然是身為主管的職責。要清楚告訴部下：「成果歸於你們，失敗由我負責。」
F這樣的說法，並不能讓部下滿懷期待。如何讓平時愛發牢騷、為小事斤斤計較的人，為了將來全力衝刺？遠景，正是改造部下的「魔法棒」。
G管理者最常面臨的情況不是帶隊高喊「衝啊！」，而是為了維持紀律，說服部屬「不可以這麼做」。但是應避免直接以負面語氣表達結論，而是根據公司方針，以對方能接受的方式說明。
H主管向部下轉達決策，談到細節卻以「一言難盡」或「細節和你們無關」帶過，是最糟糕的做法。現在的年輕部下都會質疑：「為什麼我得做這件事？」主管必須明快地解釋。
作者簡介
高城幸司 Takagi Koji
1964年生於東京，同志社大學文學系畢，1987年進入Recruit公司，擔任通訊、網路相關產品的銷售業務，連續六年贏得頂尖銷售獎，發展出「假說力」和「關鍵客戶銷售」等手法。
創辦日本首見的獨立創業資訊雜誌《Entre》，擔任事業部長、總編輯，協助全國的政府部門和大學舉辦創業活動，同時擔任日本經濟團體聯合會「創業委員會」的委員。
2004年進入跳槽人力資源公司Recruit Ablic，以提供（企業重建）人才為理念，開發新事業領域，並於2005年春天成為Celebrain公司的代表取締役社長，創辦社群（www.altena.jp）並提供顧問服務，拓展人才與企業的職業選擇。著有《業務員是心理學家！》等書。
個人網站 www.takagikoji.com。
譯者簡介
陳昭蓉
1978年生於台南。台灣師範大學數學系畢（輔修英語），考取松下留日獎學金，取得東京工業大學經營工學博士學位。現從事企管顧問並兼職翻譯。譯有《工作是乘法》《有錢人的口頭禪，貧窮人的口頭禪》《金錢與正義》《大恐慌入門》（合譯）（以上先覺出版）《壅塞學》《心的操縱術》（以上究竟出版）等書。
作者： 高城幸司
新功能介紹- 譯者：陳昭蓉
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2009/06/25
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲統一獅隊林安可。（圖／統一球團提供）
記者陳立勳／花蓮報導
統一7-ELEVEn獅隊10日0比10遭到Lamigo桃猿完封，獅隊本季選秀首輪外野手林安可今天一軍初登場，賽後林安可表示，覺得桃猿真的很會打。
此役林安可生涯一軍初登場，擔任先發第3棒、鎮守右外野，4打數沒有安打，被三振2次，林安可表示，打得蠻不好，賽前有注意尼克斯（Michael Nix）的球路，但球路很刁鑽，角度都很好，放過就沒有機會，可能是自己設定的位置不固定，跟二軍投手還是有差。
第9局下半，獅隊有著1出局，一、三壘有人，林安可打成二壘上方飛球接殺，林安可表示，想說打外野高飛球，結果太急了，沒有打紮實，今天第一場出賽覺得桃猿真的很會打，以前都是看電視，真的很厲害，不過今天在右外野倒是沒有太多球打過來。
▲統一獅潘威倫。（圖／記者李毓康攝）
記者劉峻誠／台中報導
中信兄弟2日在洲際主場迎戰統一獅，派出萊福力對戰潘威倫，萊福力5月29日才中繼登板，隔3天後再度登板先發，潘威倫要挑戰陳義信在台灣職棒創下的141勝紀錄，精彩中職比賽，請鎖定觀看《ETtoday新聞雲》直播。
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萊福力本季起伏較大，不過近4場先發都是優質先發。5月29日中繼面對Lamigo桃猿，1.2局丟1分，隔3天後再度登板。
本季萊福力出賽11場，其中8場先發，有5場優質先發，拿下2勝5敗，防禦率2.63的成績。今年萊福力面對統一3場先發、2場後援，共計24.2局投球，對戰防禦率0.73，拿下2勝0敗。
統一獅潘威倫生涯累積140勝，差1勝就能追平陳義信過去兩聯盟合計141勝的台灣職棒紀錄。
潘威倫本季9場先發，其中3場優質先發，還有1場完投，拿下5勝1敗，防禦率2.98的成績。面對兄弟3場，拿下2勝0敗，對戰防禦率3.18。
▲桃猿。（圖／記者黃克翔攝）
記者歐建智／綜合報導
Lamigo桃猿想要在今天（25日）上半季封王，最大阻礙出現，由於台南球場附近下大雨，恐會影響今天桃猿出戰統一獅的比賽，一旦比賽因雨延賽，桃猿便無法在今天上半季封王。
桃猿目前戰績32勝22敗1和、勝率0.593，富邦悍將戰績28勝26敗1和、勝率0.519，桃猿領先富邦4場勝差，上半季封王魔術數字M2。
由於今天桃猿在台南出戰統一獅，富邦悍將在台中出戰中信兄弟，如果富邦悍將輸球，桃猿對統一獅只要不輸球，和局或獲勝都可以在上半季封王。
不過，雨神成為桃猿在今天封王最大阻礙，因為台南棒球場目前正在下雨，雨勢恐會影響今天比賽的順利進行。
如果台南比賽因雨無法進行，桃猿最快封王將會是26日在台南出戰統一獅，前提是富邦悍將要在25日敗給中信兄弟。
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