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內容簡介
作者介紹
目錄
前言:超自然思維無所不在
第一章 我們都知道死亡必然到來
*對死亡的覺知改變了一切
*人類不是動物般的存在
*逃離有限生命的追尋之旅
第二章 充滿意義的超自然世界
*為何「意義」至關重要
*「目的論意義」的重要性
*死亡促使人找尋目的
*意義源自心中,而非腦中
第三章 宗教:最強大的超自然信仰形式
*「知曉死亡的心智」是否等同「信仰宗教的心智」?
*超自然宗教信仰提供目的論意義
*所謂的宗教衰退
第四章 無神論者的祕密超自然生活
*無神論者的特質
*隱性無神論者
*身體所反映的宗教信仰
*社會學家間接評估態度的研究手法
*無神論者也愛永生不死
*為什麼無神論者不加入信教者的行列?
第五章 超自然信仰的世俗化
*新時代靈性學
*靈異現象的力量
*超自然精簡版:外星智慧生命
*科技靈性的超人類主義
*另類超自然可否與宗教相比?
*無信仰人士真的存在嗎?
第六章 超自然信仰對生活的益處
*利用超自然信仰管理壓力
*超自然信仰描繪一幅健康生活藍圖
*超自然信仰與心理健康的關係
*健康無神論者悖論
第七章 超自然信仰的黑暗面
*當科學與信仰衝突之時
*末日景象:擁抱死亡與毀滅,以便擊敗死亡
*基於超自然信仰的自我犧牲:自殺式恐怖主義
*罕見的危險超自然信仰
第八章 看見人性的共通點
*超自然連續光譜:別再區分信教者與非信教者
*信教者是否反科學?
*宗教是否造成仇恨與暴力?
*無神論者是否反宗教?
*無神論者缺乏道德準則嗎?
*如何改變人際關係:共通人性
附註
索引
序
詳細資料
- ISBN:9789579121644
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 376頁 / 14.8 x 21 x 1.88 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
我專門研究人「有信仰」與「無信仰」的心理面向。因此,我談話和資料蒐集的對象有很多無神論者。我從中發現,「無神論者」是比許多人以為的更複雜的自我認同身分。舉例來說,無神論者會因為大多不信神而有程度上的差異。有人百分之百確信上帝不存在,其他人則沒那麼確定,但通常最終會選擇站在不信神的這一方。有些人可能會對無神論者立場不明確的說法感到意外,這是因為通常只有那些有十足把握的人才會公開表明自己不信神。
對於覺得自己有多確信這一點,一般人有時也會改變主意或有所動搖。年歲漸長、更懂得自省、讀到支持或反對宗教的主張、失去至親,或是擁有深刻的人生經歷,種種變數都能左右一個人究竟是信或不信。
由於我研究的是宗教心理學,也針對這個主題大書特書,因此出門在外時,經常違反了不該談論宗教信仰的社會習俗。當我和某個不太熟的人交談,度過了最初彼此試探的階段後,如果感覺對了,就會開口問他們的信仰。我很清楚,有些人認為這麼做很無禮,無疑也可能會讓場面很尷尬。但我是在做田野調查,試著要了解大眾對於上帝、死後來世、其他信仰與靈性議題的看法上,有什麼細微差別。所以,我會不畏尷尬的氣氛,徹底探究一番。
有一天,我去了當地一間最愛的酒吧,坐在吧檯旁。店內氣氛顯得死氣沉沉,我則和酒保聊天,天南地北聊著無傷大雅的話題。我們的談話內容逐漸轉往哲學性問題,就在快要碰觸到這類議題時,我藉酒壯膽,開口問這個為我倒啤酒的年輕人,對於宗教和上帝有什麼看法。
他的回答並沒有不尋常,在年輕人口中經常聽到,那就是「不知道」。有些日子,他會覺得根本不必考慮。置身在許多信念都可以衍生自數據資料的現代,他怎麼可能相信某個無法檢驗的東西。科學已經破除了太多關於世界的舊有假設,揭露我們的世界不是平的、不是太陽系或宇宙的中心、歷史比《聖經》所提到的更古老,諸如此類。為何要相信呢?也許我們的祖先有信仰和迷信的需求,是為了要理解自身的存在,但現代人類比他們更了解這個世界,也曉得世界的運作方式。
滴滴順風車從去年的兩起惡性案件之後,一直處於下線的狀態。近日,在滴滴順風車事業部負責人發布了一封公開信以後,此舉被視為順風車欲「回歸」的重要信號,其中公布了順風車的5項整改措施。儘管滴滴官方稱順風車暫時還不會上線,但是大眾仍相信其會回歸。 ... 假若順風車真正回歸,是否還能獲得用戶的青睞呢?順風車的一波三折的命運,對網際網路公司又有著怎樣的啟示呢? 首先,就是網際網路新產品的安全問題了,不能因為盲目追求擴張和利潤的增長而將安全底線熟視無睹。順風車應該在既定的出行計劃下分享空位。而之前的滴滴平臺對車輛與車主的審核都不嚴格,導致了一些非法營運有了可乘之機。這也是在給網際網路企業做提醒,無論如何都不能以用戶的安全作為公司快速成長的交換。 ... 其次,網際網路公司把服務向現實生活延伸的時候,一定要考慮到其複雜性。在滴滴順風車將用戶的個性化頭像和性別等個人信息展示出來時,就是為不法分子提供了挑選侵害對象的機會。網際網路的虛擬空間下的社交行為並不能完全照搬到現實應用中去,不要閉門造車想當然,而應該充分研究現實場景。 最後,行之有效,行之有效的快速反應機制必須建立起來。快速疊代、快速響應原本就是中國網際網路產業的優勢所在,在消費網際網路之外的現實場景中,一方面需要對突發事件的準確判斷。大數據、人工智慧這些網際網路公司引以為傲的「核心競爭力」應該在其中發揮效力。另一方面,對不同等級的突發事件,也需要有相應的處理流程和應對方式,儘管這意味著企業要投入更高的成本,但天下原本就沒有「躺著賺錢」的生意。 其實說到底,順風車還是要以安全為根本,合乘出行是對交通工具更充分的利用,也是市場需求的真實反映。 ...
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